10月29日上午，公司黨委召開理論中心組第9次集中學習擴大會議專題學習黨的二十大精神，公司領導班子、擴大班子成員，職能部門負責人參加會議，會議由公司黨委書記、副董事長萬向遵主持。

本次學習以習近平總書記在中國共產黨第二十次全國代表大會上作的報告為“第一議題”，深入學習了黨的二十大會議精神以及習近平總書記在二十屆中共中央政治局常委同中外記者見面時的重要講話精神。

萬向遵強調，一是學習宣傳貫徹黨的二十大精神，重在全面深入學習二十大報告。要學原文、悟原理，做到全面學、認真學、深入學、系統學，持續學、聯系實際學、結合實踐學。要充分理解掌握報告中“十年來干成的三件大事”“新時代新征程中國共產黨的使命任務”“中國式現代化的本質要求”“兩步走戰略安排”“五個重大原則”“基礎性戰略支撐”等15個方面內容的核心內涵。

二是學習宣傳貫徹黨的二十大精神，重在把握二十大的精神實質。一要堅持人民至上，公司發展要做到為了職工、相信職工、依靠職工、更多要為職工著想。二要堅持自信自立，過去五年取得的成績，集中體現了“四個自信”。這也證明了，在任何時候，我們都要自力更生，公司就是靠一代代二建人自力更生、艱苦奮斗、自信自立發展起來的。未來五年，要細致把握國家發展的戰略支撐，抓住公司發展機遇。三要堅持守正創新，以科學的態度，“真理”的精神，用新的理論指導新的實踐。四要堅持以問題為導向，增強問題意識，聚焦問題尋求新理論、新思路、新辦法。五要堅持系統觀念，用普遍聯系、全面系統、發展變化的觀念觀察事物。通過歷史看現實，透過現象看本質。把握好全局與局部、當前與長遠、宏觀與微觀、主要矛盾與次要矛盾、特殊和一般的關系。提高戰略思維、歷史思維、辯證思維、系統思維、創新思維、法治思維、底線思維。六要胸懷天下，提高站位，增強本領，增大格局，對標對表汲取精華，做到兼收并蓄。七要堅持斗爭精神，在企業發展和個人工作過程中，堅決樹牢斗爭精神，迎難而上。八要堅持團結奮斗，增強團隊意識，心往一處想、力往一處使，做到知行合一。

三是學習宣傳貫徹黨的二十大精神，重在落實工作推動發展。要圍繞全年目標任務，再努力、加油、鼓勁。要抓市場、抓營收、抓生產、抓管理，提升核心競爭力。要提升風險意識，守住不發生系統性風險的底線。要抓好黨的建設，樹立正確的用人導向，選拔忠誠、干凈、擔當的高素質人才，加強實踐歷練、鍛煉專業技能，注重在重大斗爭中磨練干部，推動干部能上能下、人員能進能出，形成能者上、優者獎、庸者下、劣者出的良好機制，抓好后繼有人這個根本大計，健全培養選拔優秀人員精干常態化工作機制，把到基層和艱苦地區鍛煉作為年輕干部培養的重要手段。推動內涵式高質量發展，是規模與效益相統一、處理好當前矛盾難題與謀劃好長遠發展相統一、構建全面發展與高質量發展相統一的發展格局。要始終堅持以嚴的基調，強化黨的建設在公司的全面落實。萬向遵表示，學習黨的二十大精神總體的目標是要在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致。要通過學習更明確地看到國家下一步發展的方向，充分理解“是什么、干什么、怎么干”，更好地謀劃工作，推動公司的發展。下一步，相關部門要認真組織好黨的二十大精神學習培訓、宣講宣傳、教育活動，將學習落實落細、入腦入心。

公司黨委副書記、董事長陳定華結合學習提出要求：一要堅持正確的政治方向，充分理解新時代新征程中國共產黨的使命任務。未來五年，公司黨委和公司全體領導班子的中心任務就是團結帶領全體職工腳踏實地、真抓實干，把公司建設成為省內一流、國內知名，高質量發展取得明顯成效，治理體系和治理能力更加完善，競爭能力和發展活力更加強勁，市場及業務結構布局合理、人才隊伍相對優化，體制機制相對靈活，職工幸福感、滿意度高的綜合服務型建設企業。要堅持以職工為中心的發展思想，維護職工的根本利益，堅持發展依靠職工，發展為了職工，成果惠及職工。完善分配制度，堅持按勞分配為主體，充分發揮公司激勵約束機制，讓為企業做出貢獻、創造效益和價值的職工得到回報，反之，對有損公司形象、造成公司損失的嚴肅追究責任。

二要堅定不移推進全面從嚴治黨，深入推進新時代黨的建設事業偉大工程。堅持新時代思想凝心鑄魂，加強思想建設，牢記黨的宗旨。樹立好正確的世界觀、人生觀和價值觀。黨員干部要錘煉黨性，增強干事創業的決心。

三要建設堪擔民族復興重任的高素質干部人才隊伍。要嚴格把好選人用人的政治關、廉潔關和能力關，積極推進選拔帶頭擔當作為，關鍵時刻站得出、頂得住、敢負責的干部，防止光喊口號、不干實事、形式主義、官僚主義。要弘揚黨的優良作風，堅持干部帶頭下基層、下一線，深入推進工作謀實招、出實效。

公司黨委副書記、副董事長、總經理董學友指出，一是面對發展過程中的壓力，要相信黨的力量，相信人民的力量，調整心態，找到一條正確的道路。二是要聚焦高質量發展。項目的經營、生產管理要以效益作為中心。每項工作、每個項目都要進行綜合效益的考量。有經濟效益的項目堅決地做，沒有經濟效益只有社會效益的項目穩健地做，沒有經濟效益也沒有社會效益的項目堅決不做。過程中要加強質量、技術、安全、成本管控，馳而不息地抓基礎管理。三是要以人均產值作為考核基層單位的指標，提升人員素質。四是要做好創新工作。持續推行“四新技術”。五是公司發展要服務于全體干部職工，分配方式要體現按勞分配、多勞多得。六是要傳承好團結一心、扎實工作、吃苦耐勞等優秀企業文化精神，打造公司獨特的核心競爭力。七是要緊緊跟隨黨中央的安排部署，在民生領域積極開拓市場，把國家在民生領域的發展措施實施好、落實好。八是要把握好綠色發展的市場方向，在施工過程中注重對生態環境的保護，認真踐行綠色發展理念。九是要全面落實從嚴治黨，堅決做到兩個維護，樹牢不敢腐、不想腐的思想意識，保好廉潔的底線。發揮好黨員的先鋒模范作用以及黨支部的戰斗堡壘作用。

會上，公司領導班子成員帶領大家對本次學習內容進行傳達宣貫，并結合自身工作進行交流分享。擴大班子成員、相關職能部門負責人分別圍繞學習重點，結合工作分享了個人學習心得體會。

【記者：陳思宏】